kies land
België
France
United Kingdom
Europe
OplossingenFinanceCasesGeïntegreerde toegangscontrole volgens Peter den Hartog, Norbert Dentressangle
Geïntegreerde toegangscontrole volgens Peter den Hartog, Norbert Dentressangle
“Dankzij Protime wordt inzicht in de processen en de geleverde prestaties bereikt.”
Met 8 vestigingen en ruim 1000 medewerkers is Norbert Dentressangle Nederland een speler van formaat op de markt voor logistieke dienstverlening. Met een modern wagenpark, state-of-the art opslag- en distributiecentra én een uitstekende IT-infrastructuur excelleert Norbert Dentressangle vooral als logistieke partner. De strategie om oplossingen op maat van de klant te bieden, blijkt succesvol. Tijdregistratie van Protime is hiervoor niet alleen een handig hulpmiddel maar ook de basis voor de facturatie.
Eind 2007, enige tijd na de overname van transporteur Christian Salvesen, werd duidelijk dat het toenmalige tijdregistratiesysteem, dat dateerde van 2002, aan vervanging toe was. Een nieuw systeem moest meer managementinformatie bieden en ondersteuning in meerdere talen kunnen leveren. Geïntegreerde toegangscontrole was eveneens een vereiste. Ook de integratie van Christian Salvesen, dat eerder al voor Protime koos, speelde een rol.
Inzicht in prestaties
Kenmerkend element voor de aanpak van Norbert Dentressangle is dat de activiteiten deel uitmaken van het bedrijfsproces van de klant. “In nogal wat gevallen nemen we complete processen over”, vertelt Peter den Hartog, Logistics Engineer bij Norbert Dentressangle Nederland. Tijdregistratie is voor Peter en zijn organisatie in dit verband een even vanzelfsprekende als noodzakelijke component. “Wie processen beheert, doet ook aan tijdmanagement. Dankzij Protime wordt inzicht in de processen en de geleverde prestaties bereikt!”
Projectmanagement
Het werk begon nog voor de selectieprocedure van een tijdregistratiesysteem. Norbert Dentressangle formuleerde een duidelijke business case en stelde een projectgroep aan waarin per site vertegenwoordigers van Finance, HR, en Operations vertegenwoordigd waren. In de projectgroep werden de aanbiedingen van diverse leveranciers vervolgens op technisch vlak vergeleken. Peter den Hartog: “Er bleven al snel 2 aanbieders over. Het werd Protime op basis van de klik die we met deze internationale organisatie voelden. Je moet nauw samenwerken en dan is dat zeer belangrijk.” Net als bij de selectieprocedure stuurde Norbert Dentressangle de implementatie aan in de vorm van een project. Er werden key- en superusers, compleet met omschreven bevoegdheden, gedefinieerd. Waar de meningen botsten, nam de projectmanager de beslissing.
Raadpleeg de volledige case hieronder
Wie?
Norbert Dentressangle Nederland
Wat?
Norbert Dentressangle behoort tot Europa's topspelers op gebied van logistiek en transport. Norbert Dentressangle is in Europa vertegenwoordigd in 14 landen met ca. 27.000 werknemers, 5.400.000 m² magazijnruimte en 7.000 transporteenheden. In Nederland wordt € 80 miljoen euro omgezet en beschikt Norbert Dentressangle over acht vestigingen met ruim 295.000 m² magazijnruimte en 1000 medewerkers. Er wordt gewerkt in partnership met aansprekende klanten als Xerox, Mattel, Ikea, Xenos, De Bijenkorf, Danone en AH. Norbert Dentressangle biedt haar klanten in Nederland een verscheidenheid aan diensten voor diverse sectoren waaronder food, retail, elektronica en fashion. Diepvries – en verslogistiek behoren tot de kernactiviteiten die de onderneming in de komende jaren zeer actief verder wil ontwikkelen.
